供應鏈管理系統SCM
項目描述:
SCF充分體現供應鏈管理一體化、VMI庫存管理和JIT同步化思想，幫忙汽車零部件制造企業實現供應鏈管理中各類業務的集成與信息共享，是企業的核心業務平臺。整車廠、經銷商、供應商、第三方物流可在統一平臺上協同工作，幫助汽車零部件制造企業實現根據整車廠需求按準時生產JIT，使生成能夠按照計劃進行，組織總成裝配、零部件生產和原材料收發，實部品的交、要貨管理以及備件經營。
服務對象：零部件制造企業
項目詳情
一、主要功能
功能包括：需求計劃、訂單管理、交期管理、訂單排產、物料需求計劃、采購計劃、采購訂單（按供應商配額） 、物料調達、備投料管理 、領用出庫、庫存管理（原材料、半成品、產成品）、供應商管理庫存VMI 、供應商掛賬、結算管理、供應商評價、產品配置清單、物料編碼管理等。
二、實現價值
1）提高對整車市場的占有份額；
2）提升服務水平，縮短交付周期，提升客戶滿意度；
3）提高需求預測計劃水平和訂單銷售比例，降低庫存水平，同時避免缺貨，減少斷貨機率；
4）準時制生產幫助企業實現“拉”式生產模式，提高對市場需求的快速響應能力；
5）從供應鏈角度，降低庫存水平，消除重復的采購行為，降低物流費用；
6）合理配置資源，降低生產成本，縮短生產周期，提高生產效率;
7）開展供應商評價工作，促進供應商QCDD改善，提高企業核心競爭力；
8）促進上下游合作伙伴的良性合作機制；
9）縮減處理投訴的成本。
