充分體現供應鏈管理一體化、VMI庫存管理和JIT同步化運作思想
幫助汽車零部件制造企業實現根據主機廠需求按準時制生產JIT,使生產能夠按照計劃進行,實施部品的交、要貨管理,以及備件經營。
支持整車廠、經銷商、供應商、第三方物流在統一平臺上協同作業。
根據主機廠的生產計劃進行備貨,根據要貨計劃及時送達,即時滿足主機廠生產節拍的需求,實現上下游協同管理庫存。
開展供應商評價工作,對零部件供應商進行A、B、C分類及配額管理,供應商信譽評估,供應商考核評價與獎懲管理。
從供應鏈角度,降低庫存水平,減少斷貨機率,消除重復的采購行為,降低物流費用,提高生產效率。
有完善的售后服務保障體系,以規范 化、市場化、標準化服務于中國汽車行業。
《零部件采購、銷售、庫存管理系統》
《客戶關系管理系統CRM》
通過這個管理平臺,湖北運銀實業極大地降低
通過使用《采購、銷售、庫存管理系統》、《
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